INFORMATION CENTER
1. 岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解部门的用人标准和用人习性;
2. 招聘岗位的发布方式的多样性:针对招聘难的岗位可采用同岗位不同职能类别同时发布,增加职位的被搜索率;
在简历筛选工具的选择上建议采用通过邮箱来进行筛选。同时建议使用OUTLOOK来接收邮件,这样可以通过OUTLOOK将邮箱中所有的邮件按职位分类来进行筛选。
2. 关于辨别简历信息的真伪:
1. 普通的搜索方式:一种是行业+职位的方式搜索,另一种是行业+企业或项目的关键字搜索;
3. 其他搜索渠道:百度、搜狗、谷歌等;
4. 专业或行业的网站论坛:横向收集行业信息和行业资讯,纵向重点跟进了解;
1. 中基层岗位的电话沟通的基本流程:
确认对方身份,并询问对方是否方便——自我介绍以及公司介绍——告知信息来源以及公司职位信息——询问是否有兴趣了解和深入沟通——了解求职者目前的就业状况以及相关工作和薪资信息等——判断是否安排面试;
2. 高端人才的电话沟通:
对于一些高端人才,简单介绍后可以通过duan_xin或者邮件把公司与职位信息发给对方,让对方先去进行了解,另如果对方有MSN或QQ等沟通工具,也可通过这种渠道进行沟通;
电话沟通过后,对方不符合或者是对方没有意向的情况下,我们可以请他提供其他候选人,比如什么公司的什么人,做什么项目也可以,一个线索,我们可以延伸下去。
3. 潜在资源的储备:
对于电话沟通暂时不合适的人员,如有潜质,可以做好潜在的人才储备。
end
来源 |网络
由南深股份编辑整理发布,如有涉及版权问题,请联系我们,24小时内删除处理。